技术研发 R & D

生产工艺流程:



 

质量方针


“以顾客为关注焦点,以持续不断的改进满足顾客的要求和期望;在产品实现过程中坚持‘预防为主,连续控制’的质量原则,为社会和顾客提供满意的产品和服务” 是公司的质量方针。顾客至上,顾客是企业生存和发展的基础,顾客的需求决定组织的一切生产经营活动。我们应时刻关注顾客的需求尤其是潜在需求,通过持续不断的改进努力满足并争取超越满足之。实行过程管理,关注细节,注重预防,不断总结,连续控制。


质量目标


1、富裕强度合格率100%。
2、各品种水泥全面达到认证产品质量要求。
3、顾客满意度90%以上,顾客投诉处理率100%。
     为确保提供符合法律法规满足顾客需求的产品,根据生产设备和工艺水平的实际情况,公司制定了严于国家标准的企业标准,安定性、3天强度、28天强度、富裕强度等各项指标都大大高于国标要求。我们持续增加科研技改投入,积极改良设备,改进工艺,不断改进创新,强化管理和内外部沟通,确保质量方针的实现。
 

安全生产方针


“安全第一、预防为主、综合管理。”是我们的安全方针。以“生产必须安全,安全促进生产”和“安全一票否决制”为出发点,坚持安全生产“三不伤害”、“四不放过”、“五同时”原则。“安全生产,重在预防”,要经常性开展安全检查,排除一切不安全隐患,确保生产现场“无不安全的场所、无不安全的设备、无不安全的操作”,重点开展安全教育,提升干部、员工安全意识和安全防护技能,变“事后救助”为“提前预防”。公司安全生产工作实行本单位(本单位指分公司、部门和车间、班组)管理、安委会管理、专(兼)职安全员管理相结合的综合管理机制。


综合治理


“以人为本、突出重点、责任到人、措施到位、监察及时、处置果断。”是公司的安全工作指导思想。安全生产工作重点在领导干部和基层车间班组,要建立领导干部安全生产责任制,实行“安全一票否决制”,将领导干部违章指挥和员工违章作业作为首要工作来抓。各分公司、各部门、各车间、各班组负责人是本单位安全工作的第一责任人,对本单位的安全生产负全责,各分管安全的领导是本单位安全工作的主要责任人,专(兼)职安全员是本单位安全生产的重要管理人,师傅是徒弟安全工作的监护人。
安全工作的教育、纠正预防、监察、评比、总结等各项工作应严格执行有限公司安全管理制度,写到就要做到;按计划进行各级安全检查,必要时加大检查频次和力度,采取有效纠正预防措施,排除不安全隐患。发生安全事故要采取有力措施,果断处置,迅速救治伤员,控制事态发展,将损失降到最低限度;根据事故性质和大小,由相应权限部门组成事故调查组调查事故经过、原因、事故处理和相关人员责任,严格追究相关人员责任,纳入月度和年度考核,进行行政或经济处罚,情节严重的移交司法机关处理。


环境方针


遵守环保法规,提升环保意识;规范作业流程,预防环境污染;
减少废物排放,降低资源消耗;持续改善环境,实现和谐发展;
环境目标: 
1、三废排放合格率100%;
2、万元产值能源消耗每年减少1%。


职业健康安全方针

预防为主,控制作业危险危害;强化监督,遵守法律法规要求;
以人为本,提高健康安全素养;科学管理,实现绩效全面改进。


职业健康安全目标

1、每年尘肺病发病率为0;
2、人身工亡事故率为0;
3、年度轻伤事故控制在5%以内。